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不忘来时路,整装再出发 ——中水京林建设有限公司召开2021年中总结暨下半年规划会议

7月16日下午,中水京林建设有限公司2021年中总结暨下半年规划会议在公司会议室召开。董事长张安良,财务总监李翀,副总经理史艳丽、宋红兵,各部门负责人出席会议。财务总监李翀主持会议。

会议主要议程有部门负责人工作汇报、优秀员工表彰、董事长作总结报告、目标挑战书签订仪式、新版员工手册宣讲等。

善于总结才能不断进步。各部门负责人对上半年部门工作作了汇报总结。在肯定成绩的同时直面问题和不足,深度分析问题原因,积极探索改进办法。各部门负责人均对下半年工作做了详细部署,力争破除前进障碍,高标准、高质量地完成既定目标,奋勇争先,再创佳绩。

树立先进典型,凝聚榜样力量。2021年上半年,在公司的坚强领导下,公司各部门通力协作,全体员工团结一致,克服了种种困难,取得了卓有成效的成绩。在工作中,涌现出了一批敬业奉献、勇于担当的先进个人。他们分别是董晓倩、王亚东、宋文杰、杨晓波、陈海锦。会议对以上先进个人进行了隆重表彰,授予他们2021年第二季度“季度之星”荣誉称号,并给予现金奖励。先进员工代表宋文杰,王亚东进行了发言。他们表示,感谢公司对自己工作的肯定,在今后的工作中仍将努力奋进,绝不辜负公司领导的殷切期盼。

成绩属于过去,奋斗赢得未来。中水京林建设有限公司董事长张安良作《不忘来时路,整装再出发》主题报告。总结上半年工作经验,检视上半年工作不足,部署下半年各项工作。张总认为,公司在上半年经济形势严峻复杂的条件下,尽管产值目标完成情况较同期有了一定下滑,但仍然在企业管理、企业文化建设、企业荣誉申报、企业员工培养等方面取得了良好成绩,这是公司全体员工共同努力的结果,值得肯定。张总指出,目前公司存在有五大亟需克服的问题,一是各部门特别是管理人员成长速度较慢。二是精细化管理还很不到位。三是人才引进力度不够。四是缺乏有效的绩效考核机制,员工的工作积极性尚未被完全激发。五是部分员工法律意识淡薄。张总强调,下半年,公司应从以下方面开展工作。一是发展为要、项目为王、实干为先。二是调整思路、扶优汰劣、提质增效。三是强化监督考核,压紧压实责任。四是加强人才队伍建设 提升企业软实力。五是严守纪律底线,坚持廉洁从业。六是发挥文化引领作用,促进企业和谐发展。最后张总勉励全体员工抓住“十四五”开局的机遇,以时不我待,只争朝夕的精神,团结一致,朝着既定目标奋进拼搏。现场响起了经久不息的掌声。

心中有目标,行动有方向。在科学分析当前经济形势,充分征求员工意见以后,经总经理会慎重考虑,决定对业务激励方案进行重新调整,并签订目标挑战书。经营部李志军、宋文杰、尚悟钊、冯晓宇,设计部宋红兵等“战狼队”成员逐一上台与张安良董事长签订目标挑战书。张总表示,此次签订目标调整书,实际上给予了挑战人更大的激励方案,希望挑战人敬畏目标,以舍我其谁的气概,坚决完成挑战目标。“战狼队”成员纷纷表示,决心以此次年中会为契机,迎难而上奋力拼搏,全力以赴攻坚克难,努力圆满完成全年经营目标。

没有规矩,不成方圆。公司副总经理史艳丽对新修订的员工手册进行了集中宣讲。新版员工手册对员工仪容仪表、行为规范、基本职责,考勤管理制度,保密制度,新媒体推广制度相关内容进行了调整和优化。与会员工表示,将严格落实公司规章制度,严于律己,率先垂范,做到纪律严明,令行禁止。


本次年中大会,是公司承前启后,继往开来的一次会议。会议统一了全体员工的思想,明确了下半年的关键工作。相信在公司董事会的正确领导下,全体员工齐心协力,咬定目标,定能达成全年目标!


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点击次数:11  更新时间:2021-07-19  【打印此页】  【关闭
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