7月16日下午，中水京林建设有限公司2021年中总结暨下半年规划会议在公司会议室召开。董事长张安良，财务总监李翀，副总经理史艳丽、宋红兵，各部门负责人出席会议。财务总监李翀主持会议。

会议主要议程有部门负责人工作汇报、优秀员工表彰、董事长作总结报告、目标挑战书签订仪式、新版员工手册宣讲等。

善于总结才能不断进步。各部门负责人对上半年部门工作作了汇报总结。在肯定成绩的同时直面问题和不足，深度分析问题原因，积极探索改进办法。各部门负责人均对下半年工作做了详细部署，力争破除前进障碍，高标准、高质量地完成既定目标，奋勇争先，再创佳绩。

树立先进典型，凝聚榜样力量。2021年上半年，在公司的坚强领导下，公司各部门通力协作，全体员工团结一致，克服了种种困难，取得了卓有成效的成绩。在工作中，涌现出了一批敬业奉献、勇于担当的先进个人。他们分别是董晓倩、王亚东、宋文杰、杨晓波、陈海锦。会议对以上先进个人进行了隆重表彰，授予他们2021年第二季度“季度之星”荣誉称号，并给予现金奖励。先进员工代表宋文杰，王亚东进行了发言。他们表示，感谢公司对自己工作的肯定，在今后的工作中仍将努力奋进，绝不辜负公司领导的殷切期盼。

成绩属于过去，奋斗赢得未来。中水京林建设有限公司董事长张安良作《不忘来时路，整装再出发》主题报告。总结上半年工作经验，检视上半年工作不足，部署下半年各项工作。张总认为，公司在上半年经济形势严峻复杂的条件下，尽管产值目标完成情况较同期有了一定下滑，但仍然在企业管理、企业文化建设、企业荣誉申报、企业员工培养等方面取得了良好成绩，这是公司全体员工共同努力的结果，值得肯定。张总指出，目前公司存在有五大亟需克服的问题，一是各部门特别是管理人员成长速度较慢。二是精细化管理还很不到位。三是人才引进力度不够。四是缺乏有效的绩效考核机制，员工的工作积极性尚未被完全激发。五是部分员工法律意识淡薄。张总强调，下半年，公司应从以下方面开展工作。一是发展为要、项目为王、实干为先。二是调整思路、扶优汰劣、提质增效。三是强化监督考核，压紧压实责任。四是加强人才队伍建设 提升企业软实力。五是严守纪律底线，坚持廉洁从业。六是发挥文化引ling作用，促进企业和谐发展。最后张总勉励全体员工抓住“十四五”开局的机遇，以时不我待，只争朝夕的精神，团结一致，朝着既定目标奋进拼搏。现场响起了经久不息的掌声。

心中有目标，行动有方向。在科学分析当前经济形势，充分征求员工意见以后，经总经理会慎重考虑，决定对业务激励方案进行重新调整，并签订目标挑战书。经营部李志军、宋文杰、尚悟钊、冯晓宇，设计部宋红兵等“战狼队”成员逐一上台与张安良董事长签订目标挑战书。张总表示，此次签订目标调整书，实际上给予了挑战人更大的激励方案，希望挑战人敬畏目标，以舍我其谁的气概，坚决完成挑战目标。“战狼队”成员纷纷表示，决心以此次年中会为契机，迎难而上奋力拼搏，全力以赴攻坚克难，努力圆满完成全年经营目标。

没有规矩，不成方圆。公司副总经理史艳丽对新修订的员工手册进行了集中宣讲。新版员工手册对员工仪容仪表、行为规范、基本职责，考勤管理制度，保密制度，新媒体推广制度相关内容进行了调整和优化。与会员工表示，将严格落实公司规章制度，严于律己，率先垂范，做到纪律严明，令行禁止。

本次年中大会，是公司承前启后，继往开来的一次会议。会议统一了全体员工的思想，明确了下半年的关键工作。相信在公司董事会的正确领导下，全体员工齐心协力，咬定目标，定能达成全年目标！